Już od kilku lat firmy szkoleniowe oraz działy personalne zmieniają strategie szkoleń pracowniczych wprowadzając na ich potrzeby zadania realizowane w terenie tzw. team  building. Sale wykładowe, rzutniki, mikrofony i cała infrastruktura niezbędna przy każdej konferencji czy szkoleniu zamieniana jest na warunki surowej przyrody, deszcze i inne niedogodności, z którymi współcześni menadżerowie niewiele mają wspólnego.

       Programy przygotowywane przy współudziale psychologów mają przeważnie na celu integrację pracowników jednej firmy, wyłonienie wśród personelu przywódców (liderów) oraz dostarczenie pracodawcy cennych informacji, bardzo przydatnych do aktywniejszego kierowania zespołem. Zadania, jakie stawia przed firmami współczesny rynek, sprawiają, że niezwykle nike air max outlet ważne jest stworzenie zgranego i potrafiącego działać niekonwencjonalnie zespołu pracowników. Sprawdzoną już formą tego typu szkoleń są zajęcia zawierające w swojej treści elementy szkół przetrwania (survival) oraz intensywne zajęcia fizyczne. Dzięki nim pracownicy uczą się współpracy w grupie, logicznego myślenia w sytuacjach zagrożenia, sprawdzają swoją wytrzymałość , odporność psychiczna na stres, zaradność i sprawność. Uczą się działać płynnie w ramach jednego organizmu jakim jest ich macierzysta firma. W trakcie szkoleń w taki sposób wyznacza się zadania, aby jedna osoba lub nawet dwie wspólnie nie były w stanie go wykonać. Dopiero praca zespołowa daje określone, wymierne korzyści.

      Najważniejszym elementem zgranego zespołu to wzajemne zaufanie, ale czy można je osiągnąć np. głodem lub brakiem snu ? A do takich metod posuwają się wręcz organizatorzy szkoleń integracyjnych czy imprez terenowych.

     Z własnego doświadczenia pamiętam zlecenia, którego celem było stworzenie zgranego zespołu z ludzi, którzy dopiero co zostali zatrudnienie w jednym replique montre z koncernów zachodnich działających w Polsce. Na samym początku zajęć uczestników poproszono o    pozostawienie w miejscu zakwaterowania wszelkich dóbr doczesnych w postaci papierosów, słodyczy, zegarków, telefonów komórkowych itp. Zlikwidowano wszystkie stanowiska jakie osoby miały w firmie typu dyrektor, kierownik itp. Zapowiedziano kursantom, że w sytuacji kiedy trenerzy ujawnią próby przemytu poszczególnych przedmiotów, ukarany zostanie nie winowajca ale cała grupa. Po kilku karnych seriach pompek cała grupa pilnowała się wzajemnie, aby ktoś gdzieś nie skoczył na małego dymka lub na kęs czekolady. Tematem zajęć było zlokalizowanie magazynu, któremu groziło zalanie, wydobycie ważnych dokumentów firmowych, ich zabezpieczenie oraz przetransportowanie na z góry określone, bezpieczne miejsce. Zaskoczeni kursanci z mapy dowiedzieli się, że w ciągu 30 godzin muszą przebyć odległość prawie 40 km, częściowo przez bagna i zbiorniki wodne. Grupa wyposażona została oczywiście w niezbędne dla nich przedmioty np. liny, piły, siekiery a także nadzorowana była przez kilku instruktorów. I nagle okazuje się, że nikt nie chce się podjąć kierowaniem zespołem, jest problem z przydziałem zajęć oraz z próbami ich konkretnego realizowania. Dyrektor, który na co dzień kierował działem personalnym tej firmy nie potrafi zmobilizować swoich kolegów do pracy a wręcz ją im utrudniał. Swoim lenistwem wprowadza ferment w grupie, a na subtelnie zwracane uwagi odpowiada groźbami. Doprowadził do tego, że ludzie przestali powierzać mu jakiekolwiek obowiązki i odsunęli go po za nawias grupy. Dyrektor, na podstawie opinii psychologów obserwujących zajęcia, po powrocie ze szkolenia stracił pracę, a referent w firmie, który pojął się liderowaniu grupie otrzymał awans zawodowy i podwyżkę.

        Zajęcia survivalowe trwają przeważnie kilka dni i są dość drogie dla przeciętnej firmy. Średni koszt 48 godzinnego szkolenia bez kosztów zakwaterowania wynosi ok. 500 zł i raczej duże koncerny mogą sobie na nie pozwolić.

       Założone cele można osiągnąć także w trakcie jednodniowych zajęć, podczas których, mniejszym nakładem sił i finansów, uczestnicy uczą się wzajemnej współpracy i zaufania poprzez ciekawe zajęcia sprawnościowe. Dobrym tego przykładem jest konkurencja  alpinistyczna zwana “wieżą” lub inna zwana “skokiem zaufania”. Przy “wieży” zadaniem uczestnika jest ułożenie ok. 8 m wieży z plastikowych skrzynek. Zawodnik układający konstrukcję podciągany jest przez zespół do góry za pomocą liny przypiętej do uprzęży. Przy “skoku zaufania” kursant, z zawiązanymi oczami, wchodzi po drabince sznurowej na drzewo na wysokość ok. 12 m. do miejsca w którym znajduje się zamocowana poprzeczka, a następnie skacze w dół. Zadaniem jego zespołu jest wyłapanie go na wysokość ok. 3 m nad ziemią. Oczywiście wszystkie tego typu zajęcia asekurowane są przez wykwalifkowanych trenerów, przeważnie instruktorów PZA. Wszystkie działania szkoleniowe zawierać powinny również dużą dozę zabawy, aby pracownicy chcieli w nich aktywnie uczestniczyć. Mogą mieć np. charakter strategicznych gier wojskowych z użyciu karabinków na farbę (paintball) lub nietypowych, śmiesznych konkurencji np. narty lub hydraulik. Paintball w chwili obecnej jest najmodniejszą grą - zabawą strategiczną na świecie, dla wszystkich, którzy lubią mocne wrażenia i sportową rywalizację. Setki firm na całym świecie uczestniczą w rozgrywkach paintballowych. Dają one wypoczynek i rozluźnienie po trudach tygodnia. Największym atutem paintballa jest to, że pokazuje on prawdziwą naturę człowieka. Jest to gra zespołowa. Grupa współpracująca ze sobą na co dzień, może sprawdzić swoje możliwości w rywalizacji z innymi działami Państwa firmy. Przez wspólną rozrywkę w terenie oraz fizyczny wysiłek podczas rozgrywek, pracownicy integrują się, co pozwala na osiągnięcie jeszcze lepszych wyników w pracy.

Marek Dworzyński

Przy organizacji imprez typu "team building" oferujemy:

 
* paralotnie i motolotnie

* samochody terenowe

* sprzęt sportowy i wspinaczkowy

* system łączności bezprzewodowej

* namioty biwakowe, turystyczne, halowe, cateringowe

* quady (czterokołowce), poduszkowce rekreacyjne, pojazdy buggy i Segway

* rekreacyjne urządzenia pneumatyczne typu zjeżdżalnie, bungy run, sumo, itp.

* ścianki wspinaczkowe

* broń pneumatyczną (pistolety i karabinki) w kalibrze 4.5 mm

* broń ostrą - pistolety Walther P99, Sig Sauer, Glock 17, CZ 75, P-83, TT, Glauberyt, MP5, AK 47

* wytwornice dymu, sprzęt nagłaśniający, agregaty prądotwórcze